作業(yè)不平衡、作業(yè)安排不當、待料停工、品質不良、人機不配合造成的浪費，要加強生產計劃性管理，制定期量標準，幫助工作人員與設備和原料更好的配合，有效的工作，避免因為設備故障、操作失誤帶來的停工等待浪費情況。

因為庫存空間的有限性，設備分類放置是有規(guī)律的，組合放置可以避免較小空間空置的情況，更大程度的將庫存空間利用起來。生產中設備的放置位置也是有講究的，一般是將做相連接工作的設備放在一起，減少物料運輸的長度，減少搬運產生的時間、勞動力的浪費情況。縮短搬運距離等，可以減少搬運過程中的損傷情況。

庫存的陳舊的產品不能為企業(yè)帶來利益，反而要占用存儲的空間、人工護理的精力和流動的資金，很容易造成周轉不良的后果。這是產能不平衡，也就是市場的需求與產品數量不符，造成的產品過剩積壓浪費情況。避免庫存就是要加強生產計劃管理，合理安排生產，加強銷售管理，快速交貨。

玉米深加工設備企業(yè)自然是希望產品生產的效率能夠得到提高，但是如果產品質量不能達到要求，加工的再多，為企業(yè)帶來的也不是利益，而是更多的浪費和損失，比如重新加工、兩段加工過程需要消耗的人力物力，造成的材料損失等實體上的，也有出貨延誤、信譽下降、市場份額占有率下降等外在卻影響更大的方面，所以企業(yè)應該在生產的源頭就杜絕不合格產品出現的可能性。

我們將控制信息輸入進控制系統(tǒng)中，那么在玉米深加工設備出現相應的情況時，就會按照輸入的指令去運行解決，不需要手動的去調整加工步驟。控制系統(tǒng)中會存儲加工的流程信息、故障的判斷方式等，具有存儲功能的系統(tǒng)存入執(zhí)行程序，然后根據根據加工情況即可按指定的預定程序進行自動工作。